省政协委员廖建：履职尽责献良策 立足网信谋发展

履职尽责献良策 立足网信谋发展

省政协委员，山西移动党委书记、董事长、总经理  廖 建

自当选政协委员以来，廖建恪守委员职责，坚持“人民政协为人民”的根本政治立场，积极参加各项活动，主动建言献策，努力在信息通信领域建功立业，在为民服务中彰显尽责担当。

一、把牢政治方向，全面提升政治能力

加强理论学习、提高自身素质，是履行好委员职务的前提。作为山西移动党委书记，廖建牢固树立学习就是履职、履职必须学习的理念，深入学习党的二十大和二十届二中全会精神，严格落实“第一议题”制度，高标准推进主题教育，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，真正把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。廖建说：“中国移动处于‘两个做强做优做大’的关键交汇点，是建设科技强国、网络强国、数字中国的主力军，山西移动作为驻晋机构，必须融入我省贯彻落实转型升级、能源革命、黄河流域生态保护和高质量发展等重大使命任务。我作为一名党的干部，必须为党分忧、为国尽责、为民奉献，以担苦、担难、担重、担险的实际行动，践行对党和人民的忠诚和热爱。”在坚定信念的引领下，廖建明确了山西移动“客户满意、价值创造、品牌彰显、员工发展”的高质量发展目标，提出了“坚持党的领导、履行央企责任、融入山西战略、服务转型发展”的行动纲要，带领全体干部员工积极融入山西经济社会发展和民生改善，着力打造“政府首信、行业首位、客户首选、创新首行”的四首品牌形象，努力让山西移动成为三晋大地最受尊敬的数智化典范企业。

二、主动调研献策，认真履行委员职责

自当选政协委员以来，廖建高度重视调查研究这个党的“传家宝”，广泛听取行业内外的意见建议，为山西的高质量发展建言资政。在构建调研机制方面，他创新提出调查研究三段七步法，大力践行一线工作法，推动调查研究方法体系化、规范化、科学化。2023年全年，他在生产现场、基层一线办公时间超50天，走访临汾华翔等制造企业、太原理工大学等高校、华为等合作伙伴以及省外龙头企业单位开展调研交流37次。在建言献策方面，廖建积极参加省政协经济委组织的各类活动。2023年5月，他随李晓波副主席赴忻州开展“加快推进专业镇建设，促进县域经济发展”专题调研；在2024年全省政协会上，他紧跟国家发展大势，聚焦“拓展算力算网优势 加快培育新质生产力”主题作提案发言，建议构建算力网络“大－小－微”循环新格局，打造“晋算”品牌，加快推动“东数晋算”，牵引传统产业转型和高质量发展；今年以来，廖建又参与到“培育壮大智能产业，加快推动智能化发展”专题调研组，主动牵头“市场需求与应用场景拓展”子课题，率队赴北京、上海、杭州等地开展专题调研，深入信通院、商汤科技、科大讯飞等智库类、创新型企业单位，交流从“5G+”向“AI+”延伸拓展的融合创新成果，分析人工智能怎么从“作诗”向为千行百业“做事”转变。廖建积极研究热点焦点问题并提交调研报告、社情民意和提案建议，在我省煤矿智能化建设全面提速的大背景下，廖建组织队伍先后赴太原、大同、吕梁、长治、朔州等五个地市的煤企集团、矿井一线深入调研，并以《山西省煤矿智能化发展》为主题向政协提交调研报告，从政策牵引、标准制定、人才培养、产业合作、知识产权保护、安全监管等多个方面提出建议，鼓励煤矿行业加快智能化发展进程。

三、服务数字山西，为我省培育新质生产力、推进新型工业化筑牢数智根基

廖建带领山西移动全体干部员工系统把握数字化、网络化、智能化趋势，一体发力“两个新型”，积极主动融入和服务山西转型发展大局。一是建强基础网络能力，系统打造以5G、算力网络、能力中台为重点的新型信息基础设施。2023年底，山西移动顺利收官5G建设“五变三”提速任务，建成5G基站4.76万座，人均5G基站数位居中部省份第一；助力太原、大同等7个地市获评全国“千兆城市”；上线运营中国移动（山西太原）智算中心，为山西省培育新质生产力打下坚实的算力基础设施底座；打造基于大数据、人工智能等技术的“能力超市”，汇聚内外部高价值能力1106项，2023年调用量达5807亿次。二是增强信息服务供给，创新构建“连接+算力+能力”新型信息服务体系。深化信息融合创新，积极融入“煤—电—算—产”价值增值链条，全面服务转型升级、能源革命、黄河流域生态保护和高质量发展，落地5G、算网行业应用项目超2000个，推动智慧矿山、智能制造、智慧城市、智慧医疗等形成示范效应，全面赋能我省生产方式、生活方式、治理方式数智化转型。

四、坚持为民服务，深度践行社会责任

廖建说：“履行社会责任既是我作为政协委员的职责，也是山西移动的光荣使命。”他坚持“人民至上”，开展总经理接待日、服务进万家、巡检进万企等系列活动，致力于为三晋百姓提供“舒心、贴心、暖心”的服务体验；全面推进“提速降费”，近年来专线单价下降44%、流量单价下降80%；深入落实乡村振兴战略，向定点帮扶的82个村庄选派179名驻村干部，在2023年省国资委和中国移动集团公司的评比中均获得了“好”的最高评价；持续打击电信网络诈骗，配合公安机关打掉涉诈团伙300余个；助力公益传播，2023年传播发送公益短信8.5亿条；做好应急通信，保障四季度我省南部冰冻灾害期间的通信畅通，助力北京、河北打赢防汛救灾通信保障攻坚战。他坚持“员工为本”，将“员工发展”列入公司的高质量发展目标，开展各类培训3万余人次，组织省－市－县－网格上千人外出学习，增强思维创新能力，提升工作技能；实施“暖心工程”，改善员工办公环境，并配备冰箱、电磁炉等设施，全方位提升员工的幸福感、获得感；为员工子女提供中高考大礼包，开展寒暑假子女托管，推广思想政治工作“三四五”工作法，为员工职业生涯的暖心关怀注入新元素和新感知。

创新无止境，奋进正当时。廖建表示，将继续强化理论学习，加强与人民群众的联系，不断加深对政协工作的理解，带领山西移动全体干部员工，发挥好三个作用，履行好三大责任，全方位融入和服务山西大局，为我省经济社会发展提出更多有价值的意见和建议，为我省推进中国式现代化山西实践贡献“移动力量”。